L’entrepreneuriat collectif, un modèle à promouvoir!

Du 6 au 9 octobre 2014, j’ai eu le plaisir d’assister, à Québec, à la 2^e édition du Sommet international des coopératives. Sous le thème « Le pouvoir d’innover des coopératives », cet événement biennal a accueilli plus de 3 000 personnes provenant de 93 pays.

Étant moi-même en démarrage d’une coopérative de solidarité, la perception des jeunes par rapport aux coopératives m’intéressait particulièrement. Je désirais aussi en apprendre davantage sur la façon dont ce modèle d’entreprise pouvait profiter d’outils numériques et procéder pour faire la promotion de ses valeurs.

D’entrée de jeu, j’ai été impressionnée par la présence d’autant de participants provenant de différents pays. L’idée d’entendre ce qu’ils avaient à dire, considérant leurs différentes cultures, m’intéressait beaucoup. J’ai été aussi enjouée de voir autant de jeunes âgés de 18 à 35 ans participer à l’événement grâce au programme Jeunes leaders dont Gaz Métro est fière partenaire. J’ai remarqué d’ailleurs plusieurs jeunes en action lors d’une soirée de réseautage au Cercle. Leur volonté de prendre la parole, de s’entraider et de réussir leur projet, en plus de prendre place sur scène lors d’un prochain Sommet, était remarquable. C’était, d’autant plus, très beau à voir considérant que l’avenir du mouvement coopératif passe principalement par cette jeune relève qui fut d’ailleurs très bien représentée par Gabriela Ana Buffa, représentante jeunesse mondiale d’Alliance coopérative internationale, laquelle a très bien résumé leurs besoins.

Il est bien de se rappeler qu’une coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire des aspirations, des besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise collective où le pouvoir s’exerce démocratiquement.
Depuis les dernières années, le modèle coopératif a fait beaucoup de chemin. Les initiatives visant à le faire connaître sont de plus en plus nombreuses et il suscite beaucoup plus d’attention. Il demeure toutefois encore peu populaire auprès des nouveaux entrepreneurs. Basée, entre autres, sur des valeurs de solidarité, de coopération et de dureté, la perception actuelle de cette formule se résume, par exemple, au fait qu’elle rejoint principalement le domaine agricole, qu’elle est peu techno et de petite taille. Pourtant, il existe plusieurs grandes coopératives reconnues dans le monde qui connaissent des impacts sociaux énormes. À titre d’exemple, au top 300 des plus grandes coopératives mondiales, le Mouvement Desjardins se positionne au 41^e rang. Il génère des revenus de 2 200 milliards de dollars américains.

L’importance de la promotion du modèle coopératif

Positionner le mouvement coopératif, dont le besoin de véhiculer une image de marque commune et de faire des efforts promotionnels concertés pour forger une identité économique propre au mouvement coopératif, a été mentionné à plusieurs reprises durant les différents forums du Sommet. Pour y parvenir, les acteurs doivent d’abord cesser d’être timides et s’afficher durant les événements, que ce soit sous forme de témoignages dans les médias sociaux ou lors de différentes campagnes médias. C’est de cette façon que les valeurs du modèle coopératif seront les mieux valorisées. Le message envoyé doit être visible, autant auprès des nouvelles générations que des dirigeants d’entreprises de ce monde. Leur implication est importante pour que le modèle coopératif fonctionne à la hauteur de ses performances.

En effet, les décideurs doivent collaborer et accepter la nécessité de s’adapter aux nouvelles réalités pour que nos coopératives subsistent. La formation et l’éducation de ce modèle sont d’une grande importance pour l’avenir afin d’aider les jeunes à planifier, lancer, administrer et bien gérer des coopératives. Les intégrer dans les conseils d’administration, leur donner une plus grande place dans les coopératives existantes, communiquer avec eux davantage par courriel et les médias sociaux, créer des projets en lien avec les secteurs qui les intéressent réellement et offrir du mentorat font partie des solutions concrètes qui ont retenu mon attention.

Lu sur Twitter 

#SICOOP14: « Le mouvement coopératif est un fournisseur de solutions. » – Jean-Louis Bancel, Groupe Crédit coopératif #France

— Desjardins (@MvtDesjardins) 8 Octobre 2014

« Chaque personne de cette salle qui a 50 ans ou +, pourrait prendre sous son aile un jeune, pr le former » proposition de M. Leroux #SICOOP14

— Coopération Agricole (@lacoopagricole) 9 Octobre 2014

Les coops doivent moins travailler en silence, mais démontrer comment elles créent de la valeur #SICOOP14 pic.twitter.com/9gH0AJB6nH

— Desjardins (@MvtDesjardins) 9 Octobre 2014

Comparaison de la présence sociale des coops (bleu) vs les entreprises du Fortune 500 (vert) #SICOOP14 pic.twitter.com/yEkxvmpXAk

— Desjardins (@MvtDesjardins) 9 Octobre 2014

Vous êtes impliqués de près ou de loin dans l’univers des coopératives? Quelles sont les idées que vous aimeriez voir mises en place afin de mieux les valoriser? Je vous invite à m’en faire part dans les commentaires.